Comprendre les évolutions vécues par la fonction RH depuis 30 ans : du RH mécanique au RH médiatique et maintenant RH transformer - Identifier les enjeux stratégiques de son organisation et proposer les contributions RH adaptées aux besoins et à la culture de celle-ci - Initier l’adoption une posture stratégique, agile, orienté client tout en assurant la prise en compte de l’humain - Développer le savoir-être par rapport aux différentes parties prenantes : Codir, managers, clients finaux, salariés… - Piloter la performance de la fonction RH et la marketer
