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Communication et leadership

En ligne
13 décembre 2022
au

14 décembre 2022
Francis Lefebvre Formation


• Adopter une posture de leader Approfondir la connaissance de soi
• Identification de l’image de soi
• Les 6 styles de leadership , FEEDBACK PERSONNALISÉ : se connaître et se développer Donner du sens
• Valeurs et comportements attendus
• Le discours porteur de sens , INNOV’ATOUT : les compétences du leader * Validation : mes stratégies d’action pour& & accroître mon leadership
• Développer son charisme Renforcer sa présence
• L’importance du para verbal et du non verbal
• L’observation des indices corporels , INSTANT’DÉCLIC : nous sommes à 80% inconscients Optimiser son impact
• Définir une stratégie
• Les marches de la communication , OUTIL-CLÉ& & :& & les 4 « Faire » pour 1 « Je m’engage » * Validation : challenge digital
• Écouter et comprendre Être en phase
• Interprétations, omissions et rajouts
• La puissance de la reformulation , JEU : tangram Développer une écoute efficace
• Diagnostic des attitudes d’écoute
• La focalisation sur l’autre , OUTIL-CLÉ : les 6 attitudes de Porter * Validation : mon plan d’action
• Motiver et faire adhérer Susciter la motivation
• Les différentes motivations
• Les sources de motivation au travail , OUTIL-CLÉ : les 10 clés pour motiver Réussir un feedback constructif
• Les différents types de feedback
• Le feedback PRECIS , ACTION : donner un feedback * Validation : challenge digital
• Influer positivement Utiliser le pouvoir des émotions
• Les 4 émotions fondamentales
• L’art du storytelling , OUTIL-CLE : La méthode du héros Gérer les hors-jeux
• Les motifs de recadrage
• Le DESC pour progresser ensemble , ACTION& & : entretien de gestion d’écarts * Validation : co-challenge


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