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Contrôleurs de gestion : développer et affirmer son rôle de Business Partner

Paris
24 novembre 2022
au

25 novembre 2022
Francis Lefebvre Formation


• Identifier la bonne posture pour promouvoir sa fonction au sein de l’organisation Définir sa mission de contrôleur de gestion
• Les missions et les enjeux de la fonction contrôle de gestion
• L’évolution des outils informatique et du rôle du contrôleur de gestion
• Le rôle de contrôleur de gestion selon le type d’organisation : hierarchique, matricielle, agile , Jeu de rôle : présenter le métier de contrôleur de gestion , Partage d’expérience : échanger sur la perception du service contrôle de gestion par les opérationnels Définir les qualités requises et les compétences à acquérir
• Entre ’’fayot du DG’’ et ’’oeil de Moscou’’, une mission souvent imparfaitement perçue par les opérationnels
• Les qualités et les compétences requises , Autodiagnostic : réaliser un autodiagnostic de ses compétences de contrôleur de gestion
• Renforcer ses compétences professionnelles Appliquer des méthodes adaptées pour maitriser son stress
• Définir le stress et ses causes
• La gestion du stress
• La résistance au changement , Autodiagnostic : identifier ses points forts et ses points d’amélioration afin d’apprivoiser le stress Mettre en place un plan d’action pour se concentrer sur ses priorités
• La gestion du temps
• Les principes d’organisation
• La gestion de ses priorités , Autodiagnostic : réaliser un autodiagnostic de sa gestion du temps et faire une analyse de ses priorités
• Développer son aisance relationnelle dans le cadre de ses fonctions de contrôleur de gestion Décrire les enjeux de la communication
• Les principes de la communication
• Les champs de la communication
• Ce qui favorise la communication
• Les obstacles à la communication , Jeu de rôle : identifer les motivations de l’autre Argumenter et convaincre
• Repérer les motivations de l’autre
• S’affirmer sans agressivité
• Argumenter et convaincre , Jeu de rôle : préparer une argumentation et répondre aux objections que vous avez identifiées Animer une réunion
• Se préparer
• Augmenter l’impact de ses supports Power Point
• Capter l’attention de son auditoire , Jeu de rôle : préparer une réunion de présentation du tableau de bord à des directeurs opérationnels récalcitrants


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