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Développer son leadership : les clés pour fédérer

Paris
22 septembre 2022
au

23 septembre 2022
Francis Lefebvre Formation


• Identifier les dimensions de la personnalité selon le MBTI® Découvrir la construction du modèle
• La théorie des types de Carl Gustav Jung
• Validité de l’indicateur typologique MBTI® , INSTANT’DÉCLIC : les 4 dimensions de la personnalité Intégrer la notion de préférences
• Préférences et traits de personnalité
• Courant psychologique des préférences , JEU : écrire pour expérimenter la notion de préférences * Validation : quiz
• Déterminer son type personnel MBTI® Identifer les 4 dimensions et les 8 polarités du MBTI®
• Le traitement de l’information, la prise de décision
• L’orientation de l’énergie, la relation au temps et à l’espace , JEU : « que voyez-vous sur cette image ? » Découvrir son profil de Leader avec l’outil MBTI
• Résultats du questionnaire
• Les 16 types psychologiques MBTI® , OUTIL-CLÉ : matrice MBTI® * Validation : feedback personnalisé
• Être un leader authentique Caractériser son profil de leader
• Forces, talents et zones de progrès
• Les comportements d’excellence , INSTANT’DECLIC : mon potentiel de leader Ajuster sa communication
• Les échanges avec mes interlocuteurs
• Les qualités du manager et celles du leader , ACTION : communiquer avec les autres profils
• Faire partager le sens de ses objectifs Préciser ma vision et l’incarner
• Crédibilité et légitimité
• Le rétroplanning de mise en œuvre , OUTIL-CLE : la mise en action Assurer un suivi
• L’objectif pertinent
• Le climat propice à l’avancée de l’équipe , TEST : mon système de valeurs, ma vision, mes objectifs et mes moteurs * Validation : peer-coaching
• Guider son équipe Accompagner le changement
• Le changement en dynamique
• Les énergies à mobiliser , TEST : identifier les résistances au changement Créer de la cohésion et gérer la pression
• Valorisation des différences
• Motivation, optimisme et enthousiasme , ACTION : favoriser le changement et fédérer * Validation : co-challenge


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