Recherche

EPRD dans les ESMS : maîtriser la nouvelle procédure budgétaire

Paris
12 décembre 2022
au

13 décembre 2022
Francis Lefebvre Formation


• Décrypter la nouvelle procédure budgétaire et le cadre des CPOM Décrire le contenu de la réforme budgétaire
• Le rappel sur la procédure budgétaire contradictoire
• L’historique de la réforme
• La nouvelle réforme tarifaire et budgétaire Préciser la nouvelle logique budgétaire et de tarification
• La nouvelle logique
• Vers une nouvelle tarification en fonction d’une activité (secteur PA et PH) Expliquer la généralisation des CPOM
• Les objectifs, le principe et le contenu des CPOM
• Les enjeux budgétaires et financiers des CPOM
• Quelles conséquences pour les gestionnaires ?
• Distinguer l’EPRD, le PPI et l’ERRD Décrire l’EPRD
• La définition, le champ d’application et le contenu de l’EPRD
• La construction de l’EPRD
• Le calendrier budgétaire, les modalités d’approbation et d’exécution Décrire l’ERRD (état réalisé des recettes et des dépenses)
• La présentation de l’ERRD
• Rappel sur les conditions d’affectation du résultat
• La clôture des comptes et ERRD Définir le lien entre le PPI et l’EPRD
• Rappel sur le plan pluriannuel d’investissement et de financement (PPI)
• Bâtir son EPRD en lien avec le PPI
• Analyser et construire son EPRD Identifier le lien entre l’EPRD et l’analyse financière
• Rappel sur les notions d’analyse financière (FRNG, BFR et trésorerie) et étude du bilan financier
• La notion de CAF
• Comprendre la structure financière de l’EPRD
• Le calcul et l’interprétation des ratios financiers de l’EPRD , Cas pratique : analyser le bilan financier et la CAF d’un ESMS Élaborer son EPRD
• Les points clés à retenir pour construire son EPRD
• Apprendre à intégrer ses choix de gestion et ses orientations stratégiques dans l’EPRD , Exercice pratique : construire et analyser un EPRD


Partager cette page sur :