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Élus CSE et délégués syndicaux : négocier pour configurer son CSE

Paris
Francis Lefebvre Formation

Identifier le cadre de la mise en place du CSE
• S’approprier les attributions et les modalités d’exercice des attributions du CSE
• Identifier le cadre et le périmètre de mise en place le plus approprié à votre CSE Définir la durée du mandat
• Pourquoi choisir un mandat de 4, 3 ou 2 ans ?
• Est-il possible de négocier le nombre de mandats successifs ? Si oui, quel en est l’intérêt ? La délégation élue du CSE
• Négocier à la hausse ou à la baisse le nombre d’élus titulaires et suppléants ?
• Quand le CSE comptera-t-il des représentants syndicaux au CSE ? Combien ?
• Négocier la présence de représentants de proximité : combien, pour quelles missions, avec quels moyens ?
• Le CSE comptera-t-il des commissions ? Facultatives ou obligatoires ? Avec combien de membres ? Quels en seront leurs moyens ?
• Focus sur la CSSCT
• Composer le bureau du CSE , Quiz : quels rôles conférer aux représentants de proximité et à la CSSCT Organiser les réunions du CSE
• Négocier la périodicité des réunions plénières
• Qui assistera aux réunions de CSE, leur tenue (présentiel ou distantiel)
• De l’utilité des réunions préparatoires avant une réunion plénière : comment s’y prendre ?
• Présenter efficacement un ordre du jour : quels conseils ?
• Le PV de réunion : quand le rédiger ? Comment l’adopter, le diffuser ? , Exercice pratique : Elaborer un ordre du jour efficacement Négocier les moyens de fonctionnement
• Négocier les dotations de fonctionnement et celle des ASC
• Heures de délégation : Vous en aurez combien ? Vous pourrez les prendre comment ?
• Local du CSE, panneaux d’affichage, accès à l’Intranet, utilisation de mails professionnels et - De réseaux sociaux d’entreprise : ce que vous pouvez demander
• La formation des élus : Combien de jours et qui paie ? , Quiz interactif : identifier ce qui est négociable Consultation, expertises, BDESE
• Information et consultations ponctuelles ou récurrentes du CSE : que négocier pour adapter l’agenda social aux contraintes et attentes spécifiques de l’entreprise ?
• Rendre un avis en cas de consultation : que prévoir, comment s’y prendre ?
• Négocier le nombre et le coût des expertises
• Configurer sa BDESE : quel contenu, quels accès ?


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