Préparer le processus et les projets RH à déployer au sein de son entreprise, dans un contexte d’internationalisation - Comprendre les facteurs internationaux de l’environnement de l’entreprise et leur influence sur l’organisation et la stratégie RH - Assimiler les spécificités culturelles de l’environnement de l’entreprise, leur impact sur l’engagement des collaborateurs locaux et leur lien avec la stratégie globale pour adapter les politiques RH - Accompagner la ligne managériale dans des contextes de développement international, favoriser l’émergence d’un leadership engageant, agile entre le global et le local - Intégrer les pratiques, outils et méthodes de gestion des RH dans un contexte global, en particulier la gestion de la performance et le développement des talents à l’international
