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Fast close : organiser la clôture des comptes et réduire les délais

Paris
22 septembre 2022
au

23 septembre 2022
Francis Lefebvre Formation

Réduire les délais de clôture
• La nécessité pour la communication externe : délais réglementaires
• L’apport pour le pilotage de l’entreprise : meilleure réactivité surtout en temps de crise
• L’amélioration de la qualité de l’information
• L’anticipation des évolutions des référentiels comptables
• La promotion de l’image de l’entreprise
• L’amélioration des rapports entre financiers et opérationnels : démarche transversale, projet d’entreprise
• L’amélioration des processus internes de l’entreprise
• L’amélioration des SI
• L’identification des points de blocage , Brainstorming : identifier les points de blocage dans l’optique d’une clôture rapide Mener un projet de Fast close
• Le diagnostic : audit préalable des process existants
• La conception du plan d’actions
• Le pilotage du projet
• Les acteurs et la communication
• Les incidences sur les SI , Partage d’expériences : quels sont les apports d’un SI performant en matière de réduction des délais de clôture ?
• Les données à traiter
• Le suivi de la mise en œuvre
• La mesure des progrès
• L’évaluation post mise en œuvre (les enseignements à tirer) Mettre en place des méthodes d’arrêté des comptes
• Le guide des procédures administratives et comptables
• Les conventions d’arrêté des comptes
• La « pré-clôture »
• Le planning de clôture , Autodiagnostic : comment mettre en œuvre des actions concrètes par cycle comptable Organiser le service comptable
• La mise en place d’une organisation adaptée
• L’anticipation et l’organisation de la collecte d’information
• La formation du service comptable
• L’organisation de la collecte d’information tout au long de l’année
• L’identification des erreurs et amélioration des process de clôture , Autodiagnostic : identifier les points forts et les axes d’amélioration de votre organisation actuelle


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