Le contrôle de gestion des services centraux

PARIS
Francis Lefebvre Formation

Le programme de la formation Le contrôle de gestion des services centraux : Identifier et évaluer les « coûts centraux » de l’entreprise.

Déployer une méthodologie de prévision et d’analyse de ces coûts dans le temps.

Évaluer la performance des fonctions de siège/supports et déployer un plan d’actions avec les équipes concernées.

De bonnes bases en calcul des coûts de revient.