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Management d’une équipe juridique

Paris
Francis Lefebvre Formation


• Identifier le rôle et les missions de manager en secteur juridique , Partage d’expériences : détecter les principales difficultés rencontrées et propres à ses fonctions (management d’un département juridique) Les 5 missions du manager Les 7 clés de l’efficacité du manager Repérer son propre profil de manager Différencier les 4 profils de manager , Autodiagnostic : identifier son profil de manager
• Adapter son mode de management aux spécificités de l’équipe Mettre en œuvre le Management situationnel
• Identifier son style « préféré » de management
• Discerner les niveaux d’autonomie, de compétence et de motivation des collaborateurs
• S’entrainer à adapter son management à ses collaborateurs , Autodiagnostic : évaluer son style de management Savoir mobiliser : motiver et piloter son équipe
• Les stades de maturité d’une équipe
• Les 5 dysfonctions d’une équipe
• Définir les bonnes pratiques de mobilisation d’une équipe
• Les 3 dimensions de la motivation , Partage d’expériences : comment instaurer la confiance au sein de son équipe ? Manager les Millenials
• Millenials : une marque de fabrique souvent considérée comme unique
• Comprendre leurs attentes
• Comment les manager au quotidien
• Les bons réflexes à avoir , Mises en situation : s’entrainer à dialoguer avec les Millenials
• Définir une stratégie de communication à destination de son équipe Comprendre les fondamentaux de la communication pour faire adhérer Faire du « feed-back » positif ou négatif Utiliser les signes de reconnaissance L’approche Gagnant-Gagnant, un remède à la gestion de conflits , Cas pratique : s’entrainer à construire des feedbacks


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