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Nouveau manager

Paris
15 novembre 2022
au

16 novembre 2022
Francis Lefebvre Formation


• Déterminer son nouveau rôle Identifier ses cadres d’actions
• Les 3 cadres stratégiques, opérationnels, relationnels
• Les 3 rôles du manager : leader, manager, coach , INSTANT’DÉCLIC : les 3 rôles du manager Passer du faire au faire-faire
• De l’expertise à l’encadrement
• Les clés de la délégation , OUTIL : les 8 niveaux de délégation * Validation : mes premières décisions
• Réussir sa prise de fonction Construire les premières étapes
• Observation : équipe, activités, interfaces
• Premiers contacts avec l’équipe , VIDÉO : Invictus Se synchroniser avec son N+1
• Le profil de son N+1
• Les clés d’un duo gagnant , OUTIL : matrice des types de personnalité de manager * Validation : feedback personnalisé
• Impulser un nouvel élan Élaborer sa stratégie
• Bilan, ambition, vision
• Plan de communication , OUTIL : SWOT Nouer le nouveau pacte managérial
• Co-construction des étapes de mise en œuvre
• Les résistances au changement , ACTION : mise en situation * Validation : ma stratégie d’action
• Définir le cadre opérationnel Animer les rituels managériaux
• Les réunions
• Les entretiens , ACTION : World Café Piloter l’activité
• Les objectifs collectifs et individuels
• Le suivi de la performance , JEU : jeu des cubes * Validation : challenge digital
• Affirmer son style de management Prendre conscience de ses atouts
• Assertivité et courage managérial
• Le bien-être du manager , TEST : autodiagnostic de ses atouts Favoriser l’engagement
• L’art du feed-back
• Les carburants de la motivation , ACTION : mise en situation * Validation : peer-coaching


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