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Pilotage de l’activité d’une PME ou d’une Business unit

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Francis Lefebvre Formation

Établir un diagnostic de rentabilité ­
• Analyse de la rentabilité actuelle de votre entreprise, par lignes de produits ou activités, grâce à l’utilisation d’un outil de diagnostic sous Excel
• Identification de vos principales sources de revenus, de vos opportunités de gains , Exemple d’application : diagnostic de rentabilité d’une entreprise Développer la rentabilité de votre PME (ou BU)
• Définition des objectifs et plans d’actions de votre plan stratégique sous Powerpoint
• Simulation de la rentabilité future sous Excel , Mise en situation à partir de cas des participants Construire votre budget ­
• Construction et optimisation du budget de votre activité sous Excel
• Construction et optimisation du budget des frais généraux sous Excel
• Présentation de votre budget à la DG à partir d’un canevas sous Powerpoint , Cas pratique : construire le budget commercial d’une PME et présenter le budget au comité de direction Analyser vos résultats mensuellement
• Identification des points clés du tableau de bord d’une PME
• Maquettage d’une présentation mensuelle de Business Review , Cas pratique : élaborer un tableau de bord Déterminer les investissements à prioriser
• Simulations de calcul de ROI et de VAN sous Excel , Cas pratique : analyser un projet d’investissement Surveiller votre trésorerie
• Construction de vos prévisions de trésorerie sous Excel Construire un plan de performance , Cas pratique de synthèse : en partant d’une situation financière dégradée, identifier et actionner les leviers de performance pour générer du profit


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