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Pilotage de la fonction juridique en entreprise

Paris
Francis Lefebvre Formation


• Orienter le pilotage du service juridique à l’aune de la stratégie globale de l’entreprise Appréhender le rôle renouvelé du juriste au sein de l’entreprise
• Distinguer le juriste d’hier et aujourd’hui
• Mesurer l’évolution et la perception de la fonction juridique
• Comprendre l’opportunité d’aligner la stratégie du département sur celle de l’entreprise , Partage d’expériences : comment est perçue la direction juridique au sein de votre entreprise ? Évaluer l’organisation interne via des indicateurs de valeur adaptés
• Élaborer un questionnaire de satisfaction à destination de la Direction et des opérationnels
• Recenser les points d’amélioration et les points performants , Cas pratique : rédiger en sous-groupe une enquête de satisfaction Faire un audit de son département juridique
• Clarifier les missions de la direction juridique
• Développer des axes d’amélioration à la suite de l’audit , Autodiagnostic : points positifs et axes d’amélioration de son département juridique
• Procéder à la réorganisation de son département juridique Réorganiser le service juridique en interne
• Choisir un mode d’organisation : > Centralisation/Décentralisation > Rattachement du Directeur Juridique > Répartition des dossiers entre les juristes
• Créer une « filière juridique » : > Renforcer le fonctionnement en équipe > Créer un sens d’appartenance > Faciliter le partage des connaissances
• Faciliter le travail en transversal : > Fixer le cap > Animer son équipe et valoriser le travail en transversal > Impliquer chaque collaborateur > Coopérer avec les opérationnels
• Arbitrer entre les ressources internes et les ressources externes : > Répartir les dossiers entre les ressources internes et externes > Optimiser le budget de la direction > Piloter les relations avec les cabinets d’avocats
• Mettre en œuvre la transformation digitale du service , Atelier « Procéder à la réorganisation de son département juridique » Check-list : les avantages et inconvénients de chaque modèle organisationnel Partage d’expériences : comment améliorer son management d’équipe ? Optimiser le pilotage du service juridique par la mise en place de tableaux de bord
• Élaborer un tableau de bord du service juridique : > Recenser et hiérarchiser les objectifs et les indicateurs de performance > Emporter l’adhésion de ses équipes pour en faire un outil privilégié > Recenser les bonnes pratiques pour faire vivre le tableau au quotidien
• Implémenter des indicateurs de performance adaptés : > Lister les indicateurs mesurables (KPI, etc...) > Utiliser l’étude de satisfaction > Lister les réalisations et résultats obtenus > Chiffrer un gain pour l’entreprise , Cas pratique : analyser des exemples de tableaux de bord pour évaluer la forme la plus adaptée à sa direction juridique
• Renforcer la visibilité interne et externe du service juridique Adopter une stratégie de communication adaptée
• Communiquer auprès des opérationnels : > Alerter les opérationnels et leur proposer des solutions alternatives > Mener des actions de sensibilisation et proposer des formations internes
• Adapter ses interactions avec la Direction générale
• Mettre en valeur la direction à l’extérieur de l’entreprise , Partage d’expériences : comment valoriser la direction juridique en externe ? Asseoir le positionnement et le rôle du juriste au sein de l’entreprise
• Mise en avant du champ d’intervention du département
• Mise en avant des qualités mises en œuvre
• Contribuer aux outils de communication internes , Atelier « Asseoir le positionnement et le rôle du juriste au sein de l’entreprise » Brainstorming : comment mettre en exergue l’action du département (outils, content...) ? Synthèse : les bonnes pratiques pour se préparer à conduire une réunion Faire preuve d’assertivité
• Qu’est-ce que l’assertivité ?
• Comment devenir plus assertif ?
• Communiquer et valoriser son travail avec assertivité
• Dire « non » avec assertivité
• Donner du feedback avec assertivité , Synthèse : les clés pour faire preuve d’assertivité


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