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Plan pluriannuel d’investissement et de financement (PPIF) : enjeux et méthodologie d’élaboration

Paris
Francis Lefebvre Formation

Identifier les enjeux, le cadre juridique et l’évolution du PPI
• Un outil au service de la stratégie de la structure
• Le cadre réglementaire pour les établissements hors CPOM ou sous CPOM
• Le lien entre le PPI et la construction de l’EPRD, en particulier avec le PGFP (plan global de financement pluriannuel)
• Rappel sur les principaux agrégats du bilan financier (FRNG, BFR et trésorerie) et sur la CAF Construire le PPI
• La méthodologie d’élaboration de l’ensemble des documents : construction du programme d’investissement (PPI), évaluer et planifier ses besoins d’investissements (analyse de la vétusté, programme pluriannuel…), établir son PPI
• La construction du programme de financement (PPF) : évaluer le recours aux différentes sources de financement en fonction de la santé financière de son établissement, établir son PPF, élaborer les annexes (tableaux de suivi et de réalisation des emprunts)
• La construction du tableau des surcoûts et des économies d’exploitation : mesurer les incidences de ses investissements sur les dépenses des groupes I, II et III, construire le tableau
• Etablir le rapport financier de la direction
• Les annexes à établir pour les ESMS sous EPRD , Cas pratique : étude d’un PPI Mettre en place une stratégie d’élaboration et de validation de son PPI
• Stratégie interne d’élaboration
• Assurer la cohérence entre le PPI et les objectifs définis dans le contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM) quand celui-ci est signé
• Mesurer l’impact du PPI sur le prix de journée
• Convaincre les financeurs : joindre un rapport argumenté au PPIF
• Les points de contrôle de l’autorité de tarification , Plan d’actions : définir et construire les grands axes de son PPI , NB : chaque participant est invité à apporter ses propres documents pour les étudier au cours de la formation


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