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Alexis Deborde - Les professionnels du droit : vers l’infini et au-delà

Podcast

Bonjour et bienvenue dans Du Vent Sous La Robe, le podcast qui vous emmène à la rencontre d’acteurs innovants qui construisent le droit de demain.

Pour ce premier épisode, j’accueille Alexis Deborde.

Alexis est juriste de formation et entrepreneur. Il a été parmi les premiers en France à s’investir dans le domaine de la legaltech en créant notamment Leganov et Hercule The Legal Tech Agency, deux cabinets de Conseil en innovation légale.

Fort de son expérience de conseil, il a acquis une véritable expertise et une vision globale du marché et des tendances de l’innovation légale. Mais ses talents ne se limitent pas à cela (suspense… !).

Au cours de cet épisode, nous avons discuté de :

- Son parcours atypique : d’un master au Vietnam à la gestion de clients depuis le fin fond du Cambodge (00 :23)

- La genèse de Leganov et d’Hercule The Legal Tech Agency et de son expérience d’accompagnement des professionnels du droit (04 :55)

- La méthodologie innovante du design sprint (16 :22)

- Legalstorm, un fond d’investissement collaboratif pour les professionnels du droit (20:11)

- L’incubateur du barreau de Paris et ses projets innovants (20 :45 et 26 :13)

- La charte éthique pour un marché du droit en ligne (22 :27)

- Du Lab de l’école du Barreau de Paris pour former l’avocat de demain (29 :33)

- Des gardes fous dans l’utilisation des algorithmes (32 :27)

- Du projet Jurismatic mené par l’ancien cabinet 11-100-34 devenu Bold Avocats (33:16)

- Des enjeux, des facteurs clés de succès et des premiers pas à faire quand on veut innover (35 :55 et 43 :48)

- Des bénéfices concrets que cela peut apporter aux professionnels du droit (39 :35)

- De la réticence à l’engouement des professionnels du droit face à l’innovation (40 :26)

- Des nouvelles demandes émanant des clients et des justiciables (42 :09)

- La nécessité d’être curieux et de s’inspirer de ce qui se passe dans d’autres pays et d’autres secteurs (43 :13)

- D’interprofessionnalité et de ce qu’il changerait s’il était membre d’un ordre (44 :32)

- Des nouvelles compétences à acquérir (47 :39)

- Comment convaincre des associés ou patrons réticents de moderniser leur pratique (48 :00)

- Des perspectives d’évolution du marché de la legaltech (50 :13)


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